Der Blick des Managers auf die EMV

On time, on budget, on quality – der zielführende Prozess

auch als individuelles Online-Seminar ab 1 Teilnehmer buchbar!

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Inhalt

Das Seminar erläutert wie ein EMV-Prozess aussehen sollte, der zum Ziel hat Kosten zu senken und Rekursionen zu vermeiden. EMV on time, on budget, on quality.

 

Rechtliche Rahmenbedingungen zur EMV:
Wer haftet wann und wie?
Welche rechtliche Stellung haben Richtlinien und Normen?

 

Für Führungskräfte notwendiges Basiswissen zur Physik der EMV

 

Welchen Fraktionen innerhalb der Entwicklung kommen welche Aufgaben zu. Gute EMV ist Teamarbeit. Welche Rollen spielen z.B. die Mechanik-Konstruktion, Design oder Fertigung?

 

Filterung und Schirmung als Lösung vorhandener EMV-Probleme sind enge Grenzen gesetzt. Welche Alternativen gibt es und wie werden diese im Prozess implementiert.

Kleinigkeiten machen den Unterschied.

Es benötigt dazu keines großen Messgeräteparks.

 

Nebenbei Kosten, Gewicht und Bauraum reduzieren.

 

EMV im Vertrieb nutzen.

Ziel des Seminars

Die Teilnehmer erlangen notwendige Kenntnisse um in Ihren Unternehmen einen zu ihrem Umfeld passenden EMV-Entwicklungsprozess zu implementieren, der die Kosten niedrig und die Qualität hochhält.

Sie erfahren wie Sie als Führungskraft dafür sorgen können, dass EMV-Probleme frühzeitig erkannt und vermieden werden.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Projektverantwortliche und Qualitätsbeauftragte der Elektro-, Informations- und Kommunikations-, Mess- und Steuerungstechnik, der Automobilindustrie und anderen Bereichen, die EMV-Probleme vermeiden bzw. analysieren und optimieren wollen.

Referentin

Dipl.-Ing. (FH) Martina Kreutz

KREUTZ EMC, Geschäftsführerin und Inhaberin

 

Mehr als 20 Jahre EMV-Erfahrung in Entwicklung, Beratung

 

Es gelten die AGB für Seminare von KREUTZ EMC.